Характеристики моделей корпоративного управления
Аутсайдерская (ориентированная на рынок) модель |
Инсайдерская (ориентированная на контроль) модель |
1 |
2 |
А* Используемые механизмы решения агентской проблемы |
|
1. Дисперсия акционерной собственности |
I. Концентрация акционерной собственности |
2. Незначительное перекрестное владение акциями |
2, Значительное перекрестное владение акциями |
3. Активный рынок корпоративного контроля (недружественные поглощения, борьба за голоса акционеров) |
3. Отсутствие масштабного рынка корпоративного контроля |
4. Сильное влияние материального стимулирования менеджеров (через связь оплаты труда с результатами и за счет влияния рынка труда) |
4. Слабое влияние материального стимулирования менеджеров |
Б* Правовая среда |
|
1. Значительные требования к представлению информации и отчетности со стороны фондового рынка, сильная зашита миноритарных акционеров, барьеры для масштабных операций акционеров |
1. Ограниченные требования к представлению информации и отчетности, ограниченная защита миноритарных акционеров, малочисленные барьеры для масштабных операций акционеров |
2. Законодательство о банкротстве с элементами защиты от кредиторов |
2. Законодательство о банкротстве с .элементами зашиты требований кредиторов |
В* Особенности поведения собственников |
|
отсутствие тесных деловых связей акционеров и банка |
тесные деловые связи акционеров и банка |
отсутствие у большинства акционеров лояльности к банку | наличие у основных акционеров лояльности к банку |
отсутствие стимулирования долгосрочного участия, ориентация на доходы от участия в краткосрочной перспективе |
способствует реализации долгосрочной стратегии |
готовность инвесторов к повышенным рискам |
неготовность инвесторов к повышенным рискам |
отчуждение акционеров от функции управления |
активное участие в контроле над деятельностью банка |
Г* Организация контрольной деятельности представительных органов управления |
|
совет директоров представляет интересы единот коллектива акционеров |
совет директоров представляет частные интересы основных акционеров |
сочетание функций управления и надзора |
разделение функций управления и надзора |
унитарный сонет, имеющий в структуре комитеты, в том числе обязательные - Комитет по аудиту, Комитет по вопросам вознаграждения, Комитет по подбору и назначению членов совета директоров - состоящие только из независимых директоров |
в немецкой модели - двухуровневый совет: 1. наблюдательный (независимые директора) 2, исполнительный, подотчетный наблюдательному в японской модели - унитарный совет при отсутствии в большинстве случаев в его составе независимых директоров |
распределение функций между независимыми и исполнительными директорами определяют акционеры |
распределение функций между независимыми и исполнительными директорами определено законодательств ом |
солидарная ответственность членов Совета |
дифференцированная юридическая отнетстненность чпенон Совета (немецкая модель) |
Д*Деятельность менеджмента |
|
ориентация на достижение краткосрочных целей |
ориентация на достижение долгосрочных целей |
целевые установки связаны с индикаторами фондового рынка (рыночная капитализация, показатель прибыли на акцию)» жесткие требования к доходности инвестиционных проектов |
целевые установки связаны с фундаментальной стоимостью компании |
АИСС БКБ, www.orioncom.ru, tel (495) 783-5510