Исполнительные органы. Задачи в системе внутреннего контроля

Определить качественные и количественные ориентыры для каждого из направлений банковской деятельности в соответствии со Стратегией банка.

Разработать. утвердить организационную структуру, которая позволит четко определить делегируемые полномочия и разделить обязанности между операционными, адмимнистративными, учетными и контрольными подразделениями.

Сформировать и поддержать работу соответствующих систем   определения и оценки риска. Обеспечить надлежащий контроль факторов риска , в особенности в тех случаях, когда  такой риск возникает в результате сложных и специализированных операций.

Подготовить методы по защите надежности обработки и обеспечения сохранности информации об опрациях.

Сформировать административные, операционные и контрольные механизмы, необходимые для соблюдения законов, нормативов, положений, планов, внутренних правил и процедур, которые действуют в банке. Должным образом довести их до сведения персонала и обеспечить их применение внутри организации всеми штатными сотрудниками.

Корректировать недостатки внутреннего контроля, которые отмечены в отчетах внутренних ревизоров, внешних аудиторов и представителей банковского надзора, а также  недостатки, сведения о которых получены из любого другого источника, готовить планы на случай чрезвычайных обстоятельств.

Предоставлять в Совет директоров отчеты о масштабах и результатах работы ВК.

АИСС БКБ, www.orioncom.ru, tel (495) 783-5510