Управление операционным риском
Идентификация		Оценка		Мониторинг			Минимизация		Контроль
Организационные основы					Рекомендации (Базель 2)

  Операционные риски бывают внутренние и внешние.

  Цель управления риском - обеспечить необходимый уровень качества всех процессов и операций.

  Идентификация риска основана на выявлении его источников (факторов), воздействующих на различные объекты (финансовые инструменты, процессы, виды деятельности).

  Оценка риска предполагает оценку вероятности наступления событий, приводящих к операционным убыткам, и оценку размера потенциальных убытков.

  Мониторинг риска проводится в целях предупреждения возможности повышения его уровня путем регулярного изучения системы показателей деятельности.

  Минимизация риска предполагает осуществление комплекса мер, направленных на снижение вероятности наступления риска и уменьшения последствий его возникновения.

  Контроль риска состоит в проведении регулярных проверок всего процесса управления риском.

АИСС БКБ, www.orioncom.ru, tel (495) 783-5510